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發(fā)布時間:2021-07-27作者:

組織力|中天設(shè)計院持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織

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2021年,中天設(shè)計院通過建立人才學(xué)習(xí)機制、優(yōu)化組織能力體系,不斷更新、完善、提升團隊知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平,協(xié)同各專業(yè)合作效率,提升職能部門的服務(wù)和支撐能力,持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織。

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在集團“全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)文化引領(lǐng)下,中天設(shè)計院通過“每月讀一本書”、“月例會分享讀后感”、“年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)班”、“應(yīng)屆生培養(yǎng)計劃”、“技術(shù)骨干領(lǐng)航計劃”等具體舉措踐行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

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舉措:高管主管每月一本稻盛和夫管理學(xué)書籍,每月例會分享。

目的:營造高管主管自主主動學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)中高層團隊的集體力量。

組織:綜合辦。

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舉措:每月院月度例會及時宣貫董事長重要講話精神和集團會議精神。

目的:及時學(xué)習(xí)貫徹集團制度和會議精神,確保經(jīng)營方向與集團戰(zhàn)略方向一致。

組織:院長。

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舉措:成立線上黨員讀書分享會分享群,每年評選“學(xué)習(xí)之星”。

目的:提高黨員隊伍在企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中的帶頭作用,建設(shè)黨組織學(xué)習(xí)文化。

組織:黨支部。

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舉措:每月設(shè)計院新員工集體學(xué)習(xí)中天企業(yè)文化。

目的:幫助新員工快速了解和融入中天文化、融入中天設(shè)計院集體環(huán)境。

組織:綜合辦。

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1、BIM正向設(shè)計培訓(xùn)

BIM正向設(shè)計培訓(xùn)是2021年重點培訓(xùn)計劃,面向全體設(shè)計師,旨在進一步系統(tǒng)性提高中天設(shè)計院BIM正向設(shè)計能力,掌握設(shè)計行業(yè)技術(shù)前沿的發(fā)展趨勢,為客戶提供超出期望的優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。

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2、項目管理培訓(xùn)

為提升項目團隊管理水平,中天設(shè)計院定期召開項目管理培訓(xùn)會,會議由生產(chǎn)運營部組織,市場經(jīng)營部、生產(chǎn)運營部、建筑經(jīng)濟室、技術(shù)質(zhì)量部等專業(yè)部門對項目相關(guān)管理制度進行宣貫,幫助各部門深入領(lǐng)會各項制度,正確指導(dǎo)工作。

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3、總工專業(yè)技術(shù)溝通會

不定期舉辦總工專業(yè)技術(shù)溝通會,各部門代表分批(按專業(yè))與院總工進行面對面頭腦風(fēng)暴,直面各類技術(shù)問題,最終目標是提高設(shè)計院技術(shù)質(zhì)量管理水平,提升各專業(yè)之間的協(xié)同效率。

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4、市場經(jīng)營季度會議

為提升公司經(jīng)營管理水平,中天設(shè)計院每季度都會召開一次經(jīng)營工作會議,通過對經(jīng)營現(xiàn)狀的剖析,強化針對性舉措,以市場變化和經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以年度目標為導(dǎo)向,直面問題,不留情面,一切以業(yè)績說話。

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1、領(lǐng)航計劃

領(lǐng)航計劃是一項專門針對性定向培養(yǎng)設(shè)總和專業(yè)負責(zé)人的人才梯隊培養(yǎng)計劃。該計劃是在全院人才盤點成果(中天設(shè)計院每兩年開展一次)的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目管理人才需求,以設(shè)總和專業(yè)負責(zé)人兩個梯隊為培養(yǎng)目標,明確導(dǎo)師的傳幫帶職責(zé),通過項目實操、全過程參與,將學(xué)員納入技術(shù)、管理培訓(xùn)名單,加快人才成長,為中天設(shè)計院輸出專業(yè)技術(shù)管理人才。

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2、啟航計劃

啟航計劃是一項專門針對應(yīng)屆生的培養(yǎng)計劃。旨在通過逐年引進高素質(zhì)、高起點的應(yīng)屆生,為他們提供三年期的多維度培養(yǎng)和關(guān)懷,幫助畢業(yè)生實現(xiàn)高質(zhì)量的成長,為中天設(shè)計院培養(yǎng)一批忠誠度高、專業(yè)技術(shù)扎實、綜合素質(zhì)強的主管、骨干。通過持續(xù)、滾動的引進,建立人才梯隊,不斷為中天設(shè)計院的發(fā)展建設(shè)提供智力支持和人才保障。

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1、高管主管培訓(xùn)會

高管主管培訓(xùn)會是中天設(shè)計院持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織的重要環(huán)節(jié),著眼提高高層中層領(lǐng)導(dǎo)與管理能力,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和主觀能動作用,打造一支精明強干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,助力中天控股集團轉(zhuǎn)型升級。

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邀請國內(nèi)具有理論、實戰(zhàn)經(jīng)驗與豐富培訓(xùn)經(jīng)驗的知名培訓(xùn)師,給中天設(shè)計院高管主管進行全面系統(tǒng)的管理培訓(xùn),從管理的本質(zhì)看領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力路徑、權(quán)力影響力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、激勵創(chuàng)造最佳效果四方面對學(xué)員進行培訓(xùn)提升。

老師豐富精彩的授課內(nèi)容、簡單易懂的小故事、案例分析、經(jīng)驗分享、互動游戲,讓學(xué)員深刻理解課程內(nèi)容,剖析“領(lǐng)導(dǎo)力”理念的根源,幫助高管主管明確角色定位,提高團隊建設(shè)能力。

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2、新員工拓展培訓(xùn)

為使新員工盡快融入全新的工作環(huán)境,增強組織凝聚力,每年9月份開展的新員工拓展培訓(xùn)是中天設(shè)計院迎接新同事入職的傳統(tǒng)儀式。培訓(xùn)主要由集中培訓(xùn)和戶外拓展組成,幫助新員工認識企業(yè)文化、使命、愿景和價值觀等,讓他們在拓展活動中磨煉意志,增強團隊協(xié)作意識,為后續(xù)成長蓄積能量。

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