隨著國內EPC(工程總承包)模式的大力發展,設計市場的競爭已進入白熱化階段,勢必對設計和管理的要求越來越高。在這種行業大環境下,如何將設計、管理、成本、施工融為一體并形成閉環是一個重大命題,而設計與施工之間的融合則是其中最為重要的一環。
為更好實現設計服務于施工,同時施工能及時向設計進行反饋, 8月6日上午,中天建筑設計研究院工程總承包部邀請了中天建設天津公司總工李克江,在集團總部15樓會議室為設計師們開展了關于《設計施工結合點案例探討》的專題講座,共計150余人參加,現場氣氛十分熱烈。
首先,從設計的可施工性上,李總圍繞目前施工過程中的實際案例闡述了項目中的質量通病,例如樁身斷裂,衛生間排風管等位置的滲漏等,生動地剖析設計與施工過程中需要密切注意的問題,例如設計樁身選項時,結合地勘與項目實際情況選擇經濟合理、安全適宜的樁型和成樁工藝,從設計源頭減少樁身斷裂的風險。講座中還提出,圖紙圖審優化的方向是以設計、成本、施工、質量共贏為目的的綜合考量,而非僅僅單純考慮某一方面。例如設計階段為了節約鋼筋,將剪力墻的分布筋代替構造邊緣構件箍筋的節點做法,雖節約了成本,但可能會給施工帶來較大的操作難度,諸如此類的情況應盡量避免。
其次,李總針對快建造工藝、裝配式技術的設計前置方面的問題為設計師答疑。一方面,從集團的標準模塊化定義出發,在講座中詳細介紹了十一個標準模塊的具體內容,又結合天津公司施工過程中的實際情況,分析深化設計點及成型標準,以實現在施工過程中達到 “提質、提效、降本、降耗”的目的;另一方面,從裝配式技術的基本要求、裝配率計算方法、拆分方案、拆分原則出發,闡述PC設計及施工過程中的特殊關注點,例如疊合樓板拆分盡量減少樓板尺寸,做到少規格、多組合,為設計和施工提供最大便利。
此外,講座就EPC項目設計中如何提升施工利潤點作了重要講解。分別從設計優化及施工降本增效兩方面展開闡述,希望通過合理規劃設計及施工路線,盡量避免設計與施工的脫節。設計作為前置環節,在設計中應盡量減少錯漏碰缺,降低施工的返工及誤工率;而施工單位需及時向設計院反提要求,加快施工速度及節約成本的同時,提高施工質量,在滿足規范的同時,最大程度上節約施工單位的成本。
最后,現場進入提問互動環節,大家踴躍提問、發表觀點,李總也都一一地做了非常詳細的解答。
此次講座內容豐富,涵蓋了建筑、結構、巖土、水、暖、電等所有專業內容,猶如一場饕餮盛宴。同時針對每一個知識點,李總均結合了天津公司的真實施工案例,講解形象生動,讓人印象深刻,受益匪淺。希望通過本次講座,能加強設計師對施工知識的了解,主動解決施工痛點,促進設計與施工的深度融合,進而提升我院的核心競爭力和綜合實力。